职场遇到奇葩同事怎么办?

职场待久了,谁还没碰上几个“奇葩”同事。那么问题来了,当碰到那些思路非比寻常,行为令人费解的同事,你会怎么办呢?

我是红色为主的人,然而,我的团队里偏偏就有一个极黄的人(我的领导)、一个极蓝的人(下属A)和一个极绿的人(下属B)。

以下是在我参加FPA培训前发生的一件小插曲:

我(对蓝人说):今天有个紧急的任务,上级认为你是完成这个任务的最佳人选,所以你今晚必须飞上海。

蓝人:可是我手头上也正在处理一件很重要的事情。

我:那我帮你处理你手头上的事情。

蓝人:我不想放下做了一半的事情,能不能你代替我飞上海?

我:不行,因为这是上司的命令,不是我所能决定的。

蓝人:那帮我告诉上司,我不想去,也不能去,看能不能安排其他的人。

(注意,上司是一个极黄的人)

黄人:她怎么能这么样?我是在给她锻炼机会,这么不服从命令的人,无论她多么优秀,公司都不会留任的。

蓝人:我很喜欢这间公司,我很喜欢我的同事,但如果你一定要我去做我不愿意做的事情,我宁愿辞职。

结果……

无论蓝人还是黄人都有强烈的挫折感,最终蓝人没去上海,黄人坚持要把蓝人炒掉,蓝人不会因为黄人是上司而放弃自己一成不变的原则,黄人不能容忍蓝人质疑其领导力,虽然在我周旋之下,蓝人还是留下来,继续为她所热爱的团队服务。但黄人和蓝人在很长的一段时间内,都在打“冷战”,弄得我这个红人夹在中间左右为难。

参加完培训回来,我的感受之一是:如果黄人和蓝人对FPA能有一定了解就好了,他们就不会走近彼此的误区。

最近,我们的团队新加入了一个极绿的人。对待新人,我们总是寄予厚望,希望他能尽快适应工作。绿人却总是和蔼有余,热情不足的样子。在媒体工作,所有人每天都像打仗一样风风火火,而绿人好像总是慢了三拍。讨论选题时,大家都争得面红耳赤,绿人保持着一贯的沉默;交稿的时间到了,绿人总是说还差一点点没写完;大家都想吵着设计要早点排版,绿人总是谦让地排在队伍的最后(尽管他先到)。绿人在这个烦躁的团队中,就像一个另类占星,当然,大家都很感谢他为这个团队带来和风细雨的感觉。

三个月的试用期过去了,绿人和全公司任何人都相处得非常融洽,可惜在工作上,他就像一颗沙子掉进了池塘,激不起任何的波澜。看着他面对压力,表现得手足无措的样子,不忍心再加压于他的头上,团队中其他成员帮他承担了部分压力。看在他是个大好人的份上,大家也以恩报恩。

五个月过去了,绿人仍不见有任何起色,大家都慢慢失去耐心了。绿人也逐渐意识到他给团队带来和风细雨的感觉是短暂的,如今这个团队因为他的落伍而变得愈发烦躁。为了顾全大局,他选择主动离开。

望着绿人远去的背影,我在默默地检讨,是我这个红人领导无方,还是这个激情团队容不下绿人的慢热?是我还不太善于运用FPA的技巧,还是绿人太不懂表现自我?

同时我也在暗自思考占星,找机会和领导、同事们多聊聊FPA,尽自己绵薄之力让这个团队更和谐。这样的话,不论是领导还是下属,都不会在无谓的纷争上白白耗费精力。

职场遇到奇葩同事怎么办?:等您坐沙发呢!

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